Verslag vergadering Wmo-Adviesraad d.d. 23 juni 2015

1.Opening en mededelingen

De voorzitter opent de vergadering om 19.00 uur en heet wethouder De Jong, de leden van de adviesraad en de gasten op de publieke tribune van harte welkom. Ruud, Mark en Gerrie zijn afwezig vanwege andere verplichtingen.

2.Overleg met wethouder G. de Jong

Wethouder De Jong zegt dat hij het werk van de Wmo-Adviesraad zeer waardevol vindt. De gemeente heeft door de decentralisaties en transitie veel ontwikkeling doorgemaakt, waarbij de Wmo-Adviesraad altijd een betrouwbare partner was. Beide partijen treden op als belanghebbende voor de burgers van de gemeente Goeree-Overflakkee, zij het vanuit verschillend perspectief. Het blijft altijd belangrijk om elkaar goed te verstaan.

De Wmo-Adviesraad vraagt wat de gemeente eraan doet om de geautomatiseerde wijze van factureren binnen de jeugdzorg te activeren, zodat niet meer gewerkt hoeft te worden met voorschotten.

Wethouder De Jong antwoordt dat de gemeente er altijd voor zorgt dat jeugdzorg wordt betaald als iemand er een beroep op doet. Omdat het nog onbekend terrein is voor de gemeente wil ze graag weten waarvoor ze betaalt. De zorg die voor 2015 werd geleverd, is zonder discussie gecontinueerd. Voor de zorg die na 1 januari 2015 wordt geleverd, is de gemeente verantwoordelijk. Ongeveer 80% van het zorgaanbod heeft de gemeente, samen met vijftien andere gemeenten, ingekocht via de regio Rotterdam Rijnmond. Om de vragen welke zorg is geleverd, wat het kost en welke gemeente de rekening moet betalen, is het VECOZO-knooppunt operationeel geworden. Nu moet de gemeente haar administratie op dit proces aanpassen. Het proces verloopt goed. Indien nodig geeft de gemeente een voorschot om voldoende tijd te hebben om alle informatie boven tafel te krijgen zonder dat de zorg wordt belemmerd. De overige zorg koopt de gemeente zelf in bij regionale aanbieders. Dit betreft voornamelijk pleegzorg.

De Wmo-Adviesraad vraagt wat er nodig is om te zorgen dat de levering van gegevens over jeugdzorg en Awbz-zorg sluitend wordt. 

Wethouder De Jong antwoordt dat cliënten weinig hinder hiervan ondervinden. Veel partijen die zorg leveren aan kinderen, hebben de kinderen via Bureau Jeugdzorg binnengekregen. Zij willen de dossiers niet overleggen aan de gemeente. Voor de nieuwe instroom heeft de gemeente een cliëntvolgsysteem op basis waarvan zij een zorgaanbieder inschakelt. Vervolgens moeten de gegevens van de zorgaanbieder weer worden teruggekoppeld. Uiteindelijk zijn de cliënten zelf dossierbeheerders. Aan hen zal dus gevraagd worden of hun dossier gedeeld mag worden met andere belanghebbenden. Op de vraag hoe de gemeente weet hoeveel cliënten er zorg gebruiken, antwoordt de wethouder dat dit op basis van de productiegegevens gebeurt. Deze gegevens zijn echter minder gedetailleerd dan de cliëntdossiers.

De Wmo-Adviesraad vraagt naar de cultuurverandering bij uitvoerende organisaties. Welke ontwikkelpunten ziet de gemeente voor zichzelf en welke doelen heeft ze?

Wethouder De Jong antwoordt dat de gemeente een zo groot mogelijke samenhang in de aanpak van zorg beoogt. Bij een vraag om jeugdzorg, wordt dus ook gekeken naar het gezin, de omgeving en het netwerk rondom het kind en het gezin. De gemeente heeft nu de mogelijkheid om bijvoorbeeld inkomensproblemen van de ouders te betrekken bij de aanpak van het kind. Dat vraagt echter een andere houding van de hulpverleners. De gezinsregisseurs zijn dit inmiddels al gewend, maar het JOT is van oudsher gewend om alleen naar de jongere te kijken. Het is nog een groeiproces om hen te leren om geen zaken door te schuiven naar een andere discipline, maar zelf dingen op te pakken. Het vraagt andere vaardigheden en dus scholing om die nieuwe houding aan te nemen. Bij de een verloopt dat soepeler dan bij de ander. Bij het afnemen van diensten van professionals, is het zaak dat de gemeente de opdracht duidelijk formuleert. De gemeente moet hier nog stappen in maken, maar de wethouder ziet wel een positieve ontwikkeling. Een knelpunt is bijvoorbeeld dat hulpverleners het dossier niet delen. De Wmo-Adviesraad merkt op dat verschillende hulpverleners nog steeds elkaar de bal toespelen en denken dat de ander het initiatief wel neemt. De wethouder vraagt om deze signalen door te spelen. Een dossierbeheerder heeft de verantwoordelijkheid om actie te ondernemen en moet niet wachten totdat er iets ergs gebeurt en een andere partij moet worden ingeschakeld.

Het zoeken naar wegen om tot preventieve aanpak of vroegtijdige inzet te komen, gaat soms tegen het belang van uitvoerende organisaties in. Het is lastig hierover met uitvoerende organisaties in gesprek te gaan. De Wmo-Adviesraad vraagt hoe het zit met het belang van de cliënt. Ligt de regie niet bij de gemeente en kan zij zich richting de uitvoerende organisaties niet duidelijker profileren/ dwingender opstellen, bijvoorbeeld door de inkoop en door gerichte criteria?

Wethouder De Jong antwoordt dat het belang van de cliënt zwaar weegt, maar dat je altijd een afweging maakt in het algemeen belang. Als je inzet op preventieve activiteiten, bereik je niet exact je doelgroep. Het voorkomen van problemen is het beste, maar niet goed meetbaar. De gemeente start een preventief programma "Jongeren op gezond gewicht". 

Het college is onlangs het inkooptraject voor de Wmo 2016 gestart. Daarbij is een groot aantal criteria opgenomen waaraan aanbieders moeten voldoen voor een contract met de gemeente. De Wmo-Adviesraad vraagt of de criteria haalbaar zijn voor de zorgaanbieders. Vorig jaar klaagden zij dat ze te weinig budget kregen om goede zorg te leveren, terwijl de gemeente een overschot van 2 miljoen had. In hoeverre kan de wethouder zijn eigen beleid uitvoeren zonder beknot te worden door de wethouder van Financiën? Wethouder De Jong noemt het een politieke vraag waar het overschot van 2 miljoen aan besteed wordt. Het college doet hiertoe het voorstel om de financiële positie van de gemeente op orde te brengen door het overschot in de Algemene Reserve te storten. Dit zorgt ervoor dat er wat lucht komt in de bezuinigingen van de afgelopen tijd. De suggestie dat de zorgaanbieders veel te weinig budget krijgen voor het uitvoeren van de werkzaamheden, deelt de wethouder niet. Bij het afsluiten van de contracten hebben alle aanbieders volmondig ja gezegd tegen het aanbod. Voor 2015 is er afgesproken dat de gemeente het budget dat over blijft niet naar de AR gaat, maar bestemd blijft voor het sociaal domein.

De Wmo-Adviesraad vraagt uitleg over het historisch verdeelmodel en het nieuwe verdeelmodel op basis van objectieve maatstaven.

Wethouder De Jong legt de verdeelmodellen uit. Het Rijk heeft in eerste instantie de middelen aan de gemeenten toegerekend op basis van de geconstateerde zorgconsumptie. Door middel van postcodes van de zorgconsumptie is het budget over de gemeenten verdeeld, gekoppeld aan een bezuiniging. Veel gemeenten hebben hier bezwaar tegen gemaakt. Sommige gemeenten hebben een grote zorginstelling met een regionale functie. Zij kwamen daardoor geld tekort. Om tot een eerlijker verdeling te komen, zijn door een wetenschappelijk bureau allerlei parameters toegevoegd aan het model, waardoor er objectieve gegevens uit zouden moeten komen. Hoe die verdeling precies tot stand komt, is niet duidelijk. De gemeente krijgt echter een bepaald budget toegekend en moet het daarmee doen.

De Wmo-Adviesraad vraagt in hoeverre de gemeente al bezig is met de inkoop van jeugdhulp voor 2016.

Wethouder De Jong antwoordt dat het traject voor de inkoop van de Wmo al loopt. De gemeente wil een tweejarig contract met een verlengingsoptie van twee jaar afsluiten. Daar is een deel van de jeugdbegeleiding aan toegevoegd, wat nu nog gezamenlijk wordt ingekocht. De regionale inkoop verloopt via de gemeenschappelijke regeling. Het totaalbudget van alle samenwerkende gemeenten is leidend. De gemeente gaat uiteindelijk afrekenen op basis van het gemiddelde gebruik over drie jaar. Het financiële kader is bepalend, maar de gemeente probeert meer zicht te krijgen op de zorg die door de gemeenschappelijke regeling wordt ingekocht. Vervolgens kan de gemeente bepalen wat ze beter zelf kan inkopen, bijvoorbeeld dyslexie-ondersteuning. Van de cliënttevredenheid heeft de gemeente nog nauwelijks een beeld. Wel kan de gemeente in een contract opnemen dat de aanbieder de tevredenheid meet.

De Wmo-Adviesraad heeft vernomen dat Jan Arends actief is in vele gemeenten, waaronder Goeree-Overflakkee. De organisatie werkt op basis van de Wmo, maar zoals de website laat zien lijkt het bijna behandeling.

Wethouder De Jong antwoordt dat er veel veranderingen plaatsvinden in de ggz-sector. Door allerlei fusies ontstaan nieuwe organisaties, waaronder ook Jan Arends. Voor zover de organisatie begeleiding biedt, valt het onder de Wmo. Behandeling valt onder de Zorgverzekeringswet. Als iemand ervoor kiest om zijn ggz bij deze organisatie te halen, heeft hij die vrijheid. De Wmo-Adviesraad merkt op dat de jongerencoach verrast was door Jan Arends. De organisatie was niet bekend bij hem.

De Wmo-Adviesraad vraagt naar de invulling van de schuldhulpverlening nu de gemeente het contract met de huidige aanbieder heeft stopgezet. Gaat de gemeente dit werk zelf doen?

Wethouder De Jong antwoordt dat de wetgeving voor schuldhulpverlening is veranderd. Hierdoor moet de gemeente zelf meer regie nemen op de dossiers. De kerntaak van Careyn is persoonlijke verzorging, met nadruk op verpleegkundige werkzaamheden. Vorig jaar is Careyn gestopt met huishoudelijk zorg, wat de gemeente verraste. Nu doet Careyn nog (school)maatschappelijk werk en schuldhulpverlening. Omdat de gemeente ontevreden was over de dienstverlening en de managementinformatie, heeft zij gevraagd of de werkzaamheden op lange termijn passen bij de bedrijfsdoelstelling. Toen hierop geen antwoord kwam, heeft de gemeente geconcludeerd dat het contract stopgezet kon worden. Een dag voor de deadline ontving de gemeente alsnog een e-mail waarin stond dat Careyn het werk wilde voortzetten, maar toen had zij al besloten om de schuldhulpverlening anders in te vullen. Careyn heeft haar schuldhulpverleners ontslag aangezegd. De gemeente bezint zich op de manier waarop zij de dossiers kan overnemen. Hiervoor wordt expertise ingehuurd. De intake doet de gemeente inmiddels zelf en bij Careyn worden onderdelen van de schuldhulpverlening ingekocht. Schuldhulpverlening behoort tot de kerntaken van de gemeente. Om die reden heeft de gemeente besloten om de taak zelf uit te voeren. Op de vraag om hoeveel cliënten het gaat, antwoordt de wethouder dat hij de precieze aantallen niet weet, maar dat de gemeente hier wel zicht op heeft. Het gaat om ongeveer 100 dossiers.

De Wmo-Adviesraad vraagt hoeveel Wajongers er zijn en waar ze worden ingezet. 

Wethouder De Jong weet niet hoeveel Wajongers er zijn, want zij hoeven zich niet bij de gemeente melden. In het kader van de banenafspraak moeten mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt de mogelijkheid krijgen om in een reguliere baan te functioneren. Dat regelt het UWV. Alleen de nieuwe instroom komt bij de gemeente binnen. Dat zijn voornamelijk jongeren die nu praktijkonderwijs volgen. Met CSG-PM is goed contact, zodat de gemeente en het onderwijs samen proberen om schoolverlaters een werkplek te geven. In het eerste halfjaar zijn 21 Wajongers geplaatst op Goeree-Overflakkee en Voorne-Putten. Gevraagd wordt of de jeugd die nu van school komt, snel geplaatst kan worden. De CSG-PM begeleidt de schoolverlaters twee jaar lang en probeert ze om via stages aan werk te helpen.

De Wmo-Adviesraad vraagt wat de stand van zaken is van de tegenprestatie. Op welke manier geeft de gemeente daar structuur aan?

Wethouder De Jong antwoordt dat de gemeente de uitkeringsgerechtigden in categorieën indeelt. Voor mensen die kansrijk zijn op de arbeidsmarkt, wordt een re-integratietraject gestart. Voor mensen met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt accepteert de gemeente dat zij duurzaam aangewezen zijn op een uitkering. Van deze groep vraagt de gemeente een tegenprestatie. Eerst wordt in beeld gebracht wat iemand al doet. Als mensen niets doen, helpt de gemeente om een passende activiteit te vinden. Dat gebeurt door een groepsaanpak, maar dat wordt pas na de zomervakantie in gang gezet.

De Wmo-Adviesraad vraagt of er zicht is op het aan het werk helpen van mensen met een beperking.

Wethouder De Jong antwoordt dat het Werkgeversservicepunt Rijnmond (WSPR) werkgevers registreert die garantiebanen aanbieden en naar een goede match zoekt. Werkgevers van 1-9 werknemers zijn vooral actief op de markt, terwijl grotere werkgevers achterblijven. De gemeente vraagt de werkgever om de coaching op de werkvloer te doen. Als dat niet lukt, zorgt de gemeente voor begeleiding.

De Wmo-Adviesraad is verbaasd over het feit dat de gemeente zaken doet met zorgondernemingen waarvan de bestuurders een exorbitant hoog salaris hebben. De bestuurder van Careyn verdiende in 2014 € 282.549, terwijl er grote bezuinigingen zijn in de zorg. Hoe gaat de gemeente daarmee om?

Wethouder De Jong noemt dit een politieke zaak. De PvdA-fractie in de gemeenteraad heeft dit aangekaart. Zelf heeft hij niet de politieke druk gevoeld om hier iets aan te veranderen. Het zou vreemd zijn als de gemeente de zorgverlening aan cliënten stopzet, omdat de bestuurder een te hoog salaris heeft. In het contract kan de gemeente voorwaarden opnemen over de salariëring en een korting opleggen als te hoge salarissen worden betaald. Dit heeft echter geen hoge prioriteit.

De voorzitter dankt de wethouder hartelijk voor het beantwoorden van de vragen.

3.Inspreken gasten

Niemand maakt gebruik van het spreekrecht.

4.Vaststelling agenda

De agenda wordt ongewijzigd vastgesteld.

5.Vaststelling verslag adviesraad d.d. 28 april 2015

Tekstueel

Het verslag wordt ongewijzigd vastgesteld.

Naar aanleiding van

De Wmo-Adviesraad heeft de sociale kaart van de gemeente op twee onderdelen getoetst en geconcludeerd dat hij niet compleet is. De gemeente is inmiddels afgehaakt in het proces na het commentaar dat is geleverd op het product van MEE. De beleidsmedewerker heeft gevraagd of de Wmo-Adviesraad nog ideeën heeft om een sociale kaart te introduceren. Greet zegt dat zij heeft voorgesteld om een app te maken, maar dat vond de gemeente te ingewikkeld. In het DB is gezegd dat veel informatie al in de gemeentegids staat.

De Wmo-Adviesraad zal een ongevraagd advies opstellen waarin wordt voorgesteld dat de gemeente een app Sociale kaart maakt met behulp van informatie uit de gemeentegids. Actiepunt 15-07.

Over de eigen bijdrage heeft de Wmo-Adviesraad niets meer vernomen. Het onderwerp zal volgende keer op de agenda van het TO worden geplaatst. Actiepunt 15-08.

Het verslag van de bijeenkomst van het Ouderplatform in oprichting is nog steeds niet beschikbaar. Het is niet duidelijk of dit nog komt. De werkgroep jeugd zal navraag doen over de stand van zaken m.b.t. het ouderplatform in hun komend overleg met de gemeente.

Actielijst

De actielijst is bijgewerkt.

6.Verslag DB d.d. 9 juni 2015

Het verslag wordt voor kennisgeving aangenomen.

7.Verslag Technisch Overleg d.d. 17 juni 2015

In het TO is gesproken over dakloosheid onder jongeren. De jongerencoach geeft aan dat het vooral gaat om de definitie van de doelgroep. Er zijn jongeren die bij een vriend op de bank, in een caravan of op een boot slapen. Zij worden "marginaal gehuisvest" genoemd. Als je deze groep meerekent, ontstaat een ander beeld. Volgens de jongerencoach kan het waardevol zijn voor de gemeente als hij deze signalen rapporteert.

Afgesproken wordt dat Marissa deze opmerking mailt aan Wim, zodat het op het volgende TO nogmaals besproken kan worden. Actiepunt 15-09.

Jan maakt zich zorgen over het mantelzorgbeleid. De Wmo-Adviesraad heeft ongevraagd advies gegeven. In november schijnt er een notitie te komen. Dat duurt wel erg lang, net als het formuleren van vrijwilligersbeleid. De voorzitter zegt dat het onderwerp diverse malen in het TO is besproken.

Het verslag wordt voor kennisgeving aangenomen.

8.Inkomende en uitgaande post

Geen bijzonderheden.

9.Voorstel omvormen Wmo-Adviesraad GO naar Adviesraad Sociaal Domein GO

De Wmo-Adviesraad heeft de toegezegde reactie op het voorstel nog niet gekregen van de gemeente. Na de zomervakantie wil de Wmo-Adviesraad graag dat de omvorming is afgerond.

De leden van de Wmo-Adviesraad kunnen zich vinden in het voorstel. Toegevoegd zal worden dat het Ouderplatform in oprichting en de WWB betrokken worden bij de adviesraad. Eind 2015 komen er twee plaatsen vrij in de adviesraad, waarop mensen vanuit die gremia kunnen solliciteren. Als zij dat niet doen, kunnen ze ervoor kiezen om deel te nemen aan een werkgroep. Als ze dat ook niet willen, zal de werkgroep contact onderhouden met beide instanties.

De voorzitter stelt voor om het commentaar van de gemeente aan de leden rond te sturen en vraagt eenieder om daar snel op te reageren. Als iedereen akkoord gaat, zal de Wmo-Adviesraad heel snel advies uitbrengen, zodat voor de vakantie nog besluitvorming in het college plaatsvindt.

De Wmo-Adviesraad gaat akkoord met deze werkwijze.

10.Opzet / werkzaamheden / planning werkgroepen

a.mantelzorg

De gemeente heeft nog geen beleidsnota over mantelzorg opgeleverd. De werkgroep zal na de vakantie nog nieuwe ideeën verzamelen, zodat deze in de nota verwerkt kunnen worden.

b.vrijwilligersbeleid

De werkgroep heeft een notitie verspreid. De gemeente heeft het opstellen van vrijwilligersbeleid vooruitgeschoven om voorrang te geven aan het opzetten van de website. De Wmo-Adviesraad overweegt om na de zomervakantie een ongevraagd advies te geven als aanzet voor het gemeentelijk vrijwilligersbeleid.

c.verslavingszorg

Per 1 juni is Johan Schouw begonnen bij de gemeente. De werkgroep is bezig om een afspraak met hem te plannen. Afgesproken wordt dat na de zomervakantie Family Care wordt uitgenodigd voor een presentatie. Actiepunt 15-10.

d.jeugdzorg

Geen bijzonderheden.

e.wonen

De gemeente heeft een extern bureau ingehuurd voor een beleidsadvies. Vanaf september zal de Wmo-Adviesraad worden uitgenodigd om mee te praten over dit onderwerp.

f.participatie

De werkgroep heeft eindelijk een afspraak met de gemeente kunnen maken, maar deze is nog niet bevestigd. Afgesproken wordt dat in het TO aan de orde wordt gesteld dat het contact met de gemeente vaak erg traag verloopt. 

11.Terugkoppeling bezochte vergaderingen en bijeenkomsten

-Piet en Wil wonen nog steeds de overleggen over hulp bij de huishouding bij. Bestaande cliënten hadden moeite om over te gaan, maar nieuwe cliënten hebben het nieuwe aanbod zonder problemen geaccepteerd, nadat het gesprek gevoerd is. De zorgaanbieders zijn echter nog steeds niet gekanteld. De gemeente zou dit aspect moeten meewegen bij de beoordeling van nieuwe offertes van zorgaanbieders, maar dat lijkt niet te gebeuren. Sylvia vertelt over een casus waarbij de huishoudelijke hulp van 3,5 naar 2 uur zou worden teruggebracht. Op basis van inbreng van de cliënt werd dit bijgesteld naar 2,5 uur. Na twee maanden ontving de cliënt een brief dat het alsnog werd teruggebracht tot 2 uur omdat de zorgaanbieder geld tekort kwam. De cliënt heeft een aanvraag voor de huishoudelijke-hulptoelage gedaan die is goedgekeurd op basis van het formulier, maar zonder gesprek. Het maatwerk laat dus nog te wensen over. Bovendien mag een zorgaanbieder niet om financiële redenen de hulp verminderen.

-Marissa, Cor en Paula zijn bij het congres Transformatie Sociaal Domein geweest. Marissa had zich ingeschreven voor sessies over monitoring. Uiteindelijk bleek dat gemeenten hier nog niet mee bezig zijn, waardoor zij nog geen handvatten heeft gekregen voor de aanpak. Paula heeft sessies bijgewoond over de samenwerking tussen gezondheid en welzijn, over veiligheid en over de vraag wat de gemeente kan doen om de hulpvraag inzichtelijk te krijgen. Cor heeft sessies bijgewoond over juridische aspecten.

-Marissa wilde een bijeenkomst van JSO over het AMHK bijwonen, maar heeft zich moeten afmelden. Het was de laatste scholingsbijeenkomst van de gemeente, maar de hulpverleners hebben het initiatief genomen om dit soort bijeenkomsten in de toekomst te organiseren. Marissa neemt aan een van de werkgroepen deel.

-Greet volgt de leerlingen die uitstromen uit het praktijkonderwijs. Het duurt veel langer om de schoolverlaters aan het werk te krijgen dan de wethouder deed denken.

-Cor heeft het congres Moderne Dementiezorg Thuis bijgewoond. 250.000 mensen hebben dementie, maar over 10 jaar is dat aantal verdubbeld. In Apeldoorn is een geheugensteunpunt voor mensen die dementie in een vroeg stadium hebben en nog niet in het Alzheimercafé terecht kunnen.

12.Rondvraag

De heer Grinwis vraagt naar het mantelzorgcompliment. De voorzitter antwoordt dat het landelijke compliment is afgeschaft. De Wmo-Adviesraad heeft de gemeente geadviseerd om na te denken over een alternatief hiervoor.

De heer Grinwis vraagt of de gemeente nog zorgt voor woningaanpassingen, zoals trapliften. De voorzitter legt uit dat een bewoner dit bij de gemeente moet aanvragen en dat niet op voorhand gezegd kan worden of een dergelijke aanvraag wordt toegewezen.

De heer Grinwis vraagt naar de huishoudelijke-hulptoelage. De voorzitter antwoordt dat dit een aanvulling is op de huishoudelijke hulp en dat deze bij de gemeente kan worden aangevraagd. De toelage geldt voor 2015. Het is nog niet bekend of er in 2016 opnieuw budget is. De toelage moet in december opnieuw aangevraagd worden.

De heer Grinwis vraagt of het aanpassen van de auto vergoed wordt voor gehandicapten. De voorzitter antwoordt dat de mogelijkheid nog bestaat, maar dat niet op voorhand gezegd kan worden of een dergelijke aanvraag wordt toegewezen.

Sylvia gaat via haar werk aan de slag met het project Toeleiding Naar Werk voor jongeren met een verstandelijke beperking. Ook houdt ze zich op projectbasis bezig met de Participatiewet. Ze wil daarom graag aansluiten bij de werkgroep Participatie.

13.Sluiting vergadering

De voorzitter sluit de vergadering om 20.55 uur.

Aanwezig: Cor Hameeteman (voorzitter), Wil Noteboom, Sylvia Verwijs, Wim van der Kamp, Greet Schaap, Paula van Moorsel, Marjo van Maurik, Marissa Tanis, Jan van Gurp, Piet Vervloet, Jantine de Kuijper

Als gast zijn aanwezig: de heer W. den Eerzamen, de heer B. Grinwis en de heer J. Tanis, 

Afwezig met kennisgeving: Gerrie Jansen, Mark Logtenberg, Ruud Bouman, Ingrid Wendt (verslag)

Afwezig zonder kennisgeving: 

Voorzitter:                                            Secretaris:

Cor Hameeteman                                  Wim van der Kamp